Et si vous mettiez la fonction RH au service de votre stratégie ?
Informations
35h soit 5 jours
Points forts de cette formation
Vos ressources humaines sont 1 des piliers de votre entreprise. La fonction RH est donc une fonction essentielle pour soutenir et alimenter votre stratégie d’entreprise.
Chaque entreprise doit penser les process RH de façon spécifique pour qu’ils soient un levier d’efficacité collective en lien avec les valeurs et au service de sa stratégie.
Contenu pédagogique de la formation
Public visé
Personne en charge des RH dans l’entreprise
Objectifs pédagogiques
- Identifier le rôle de la fonction RH dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie
- Identifier les parties prenantes et positionner la fonction RH au sein de l’organisation
- Orienter les différents process pour qu’ils soient des leviers de performance
- Organiser la collaboration entre le service RH et les managers
Description de la formation
Identifier le rôle de la fonction RH dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie
- L’Humain dans la performance d’une organisation
- L’impact de la stratégie et des valeurs de l’entreprise dans la mise en œuvre de la fonction RH
- La place de la fonction RH dans la gouvernance de l’entreprise
- La prise en compte du capital humain pour performer collectivement et alimenter la stratégie
Identifier les parties prenantes et positionner la fonction RH au sein de l’organisation
- Les différents axes de la fonction : administration du personnel / développement des compétences / relations sociales
- Les acteurs qui interviennent dans la gestion des RH
- Le rôle de chacun et la collaboration RH – manager – direction
- Le rôle de proposition de la fonction RH
Orienter les différents process pour qu’ils soient des leviers de performance
- La stratégie RH en lien avec le projet d’entreprise et les valeurs
- Le process recrutement – intégration : des fondamentaux à la marque employeur
- Le process formation : optimiser le capital humain
- La GEPP
- L’évaluation du personnel : développer les potentiels et identifier les talents
- La politique de rémunération : un levier de développement de l’efficacité et de la motivation
- La QVT
- Les relations avec les partenaires sociaux
Prérequis
Être en exercice de la fonction ou avoir déjà exercé
Modalités pédagogiques
La formation allie temps de réflexion sur soi, mise en action et apports de contenus pour que chaque stagiaire soit en situation de mettre en œuvre ses acquis pendant et après la formation.
Elle est organisée de manière séquentielle, chaque séquence étant suivi d’une intersession permettant l’expérimentation et l’appropriation.
Essentiellement pratique, tous les contenus conduisent à un plan d’action concret.
La formation aura lieu en distanciel sur des créneaux de 3 heures.
Moyens et supports pédagogiques
A l’issue de chaque séquence, des documents pédagogiques reprenant à la fois les contenus et les outils de la formation seront mis à disposition des stagiaires. Dans une logique de respect de l’environnement, ces documents seront mis à disposition sur un environnement digital permettant aussi l’échange au sein du groupe.
La formation sera animée par un expert du contenu et de la pédagogie distancielle.
Modalités d’évaluation et de suivi
L’évaluation de la formation se fera selon plusieurs axes :
- Autoévaluation des compétences visées par la formation en amont et en aval
- Mise en œuvre tout au long de la formation avec feed back aux participants
A l’issue de la formation, le stagiaire disposera des documents attestant de suivi et de l’acquisition des compétences de la formation.
Et si l’efficacité de vos collaborateurs dépendait de leur autonomie ?
SPARKSEED est particulièrement attentive à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Marc COUSIN - Mail : mcousin@sparkseed.fr - Tél. : 06 22 80 72 33